為進一步加強安全生產管理工作，堅持以安全生產為前提促進優化營商環境。公司緊扣“深化服務營商環境 大優化行動”提機制、厘流程，全力以赴強管理、抓內控、保安全、促發展。今年初公司與倉庫廠房各租賃企業、乍王路停車場運輸車隊、集裝箱堆場租賃企業、裝卸單位等簽訂了《年度安全生產目標管理責任書》。

　　一、擰緊思想意識“總開關”。強化培訓教育，提升人員素質。公司在對單位職工安全教育的同時重點強化內部安全員隊伍建設，2月底已參加完成年度企業安全員安全生產復訓，進一步強化安全員職能作用發揮，提升員工應急處理能力，為公司內部安全生產各項工作打下堅實的理論基礎，全面提高鞏固公司安全生產體系。

　　二、抓住責任落實“牛鼻子”。強化隱患排查，突出工作重點。明確要求從源頭上守好安全底線并延伸至安全薄弱環節及隱患盲區整改管理，堅持定期檢查、重點抽查相結合，并做好日常安全巡查工作和每月安全生產工作臺賬。

　　三、持續守牢“責任田”。抓好自身監管能力，把隱患排查治理作為安全生產工作的重中之重，推進各類隱患問題的閉環管理。今年以來，累計走訪園區租戶企業安全檢查共14家（次），對現場發現的問題提出整改措施和建議，截止目前排查出隱患5條，已全部整改到位。

　　接下來，公司聚焦重點領域，提升相關方（業務外包、工程承包）應急協同作戰能力，切實履行區域監管責任和協議履約責任，為綜保區筑牢安全營商環境提供堅強保障。